一路芳华
，，，共耀星辉，，
       携手前行，，，，感恩相遇。。。
。
       回首2023
，，
，我们步履不停
，，
，硕果累累。。
。
       谋变2024，，我们持恒守韧
，，
，向新而行
。。。。
       为更好的总结过去，，谋划未来，
，
，吹响集团奋战2024新号角，
，1月21日～23日，，集团2024年度工作部署会议在海花沟大地公园如期举行。。。
。
       此次会议以“奋战2024，，持恒守韧，，，向新而行”为主题，，，，采用专题会议形式，，，分板块全面总结2023年取得的成绩，，，，深入剖析存在的问题和不足，，，重点通过现场思想碰撞
，，
，集思广益对2024年目标任务及具体决策措施、、行动方案进行细致讨论，，，明确了新一年度的重点工作和主攻方向
，，，成效明显。。。        在最后召开的全员大会上，，，，集团总裁杜勇充分肯定了2023年度集团在各经营领域取得的成绩和亮点
，，总结了集团范围存在的共性和亟待解决的问题，，同时对2024年全集团工作作了全面部署
。。。。要求集团上下新的一年，，在思想上，，，要重塑信心、
、、、统一思想
、、凝聚共识、、、提升责任心；措施上要做好过紧日子的准备
，
，持续优化组织结构、、、、精简冗员、、强贯精益化、、标准化，，开展颠覆性管理革命；行动上要深入开展数据化考核，，，，对标对表，
，，突出奖惩，，，提升全员执行力。。
。。同时，，，，要向管理要效益，，，以“业务指导
、、检查考核、、、追责问责”为主线，，持续深入开展项目监督检查，，
，，精细管理
，
，把管理、
、
、
、管控做深、、做细、、做实。
。        会议最后，
，
，
，集团董事长赵思俭作总结发言。
。。。赵董事长深入剖析了当前国际国内复杂的经济形势，，分析了新一年度经济大体走势，，，，要求集团上下要牢固树立危机意识和精益化管理意识
，，
，，以“销售升
、、
、
、费用降、
、成本减
、、、效益增”为行动指南，，，，重塑信心、、焕发激情、、调整思路、、、、精益管理、、、、创新发展再出发
，，并对2024年工作作出如下指示
：
       彻底转变传统营销思维，，优化体系
，，全面达成销售目标
。。。。
       坚决重构施工管理思维
，，，更新管理理念，，，，提升整体效能。。
。。
       牢固树立主人翁和精益管理意识，，，建立利益共同体
，
，共创共赢，，双赢成长
，，
，，为迪奥持续发展储蓄强劲动力。。        集团总部各职能部门、
、、、各产业板块负责人悉数到会
。。